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主管护师考试《护理管理学》习题及答案(4)

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发表于 2020-3-6 15:41:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
 组织工作
  1、组织文化区别于组织其他内容的根本点是指组织文化的
  A、文化性
  B、实践性
  C、自觉性
  D、整合性
  E、综合性
  2、又称心理社会体系的组织类型是
  A、非正式组织
  B、正式组织
  C、委员会
  D、直线型组织
  E、分部制组织
  3、设计和培育护理文化,要体现护理专业的个性以及医院文化特色,此处描述的是护理组织文化的
  A、实践性
  B、群众性
  C、针对性
  D、整合性
  E、独特性
  4、“组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的正常运转”所描述的组织设计原则是
  A、责权一致原则
  B、分工协作原则
  C、有效管理幅度原则
  D、最少层次原则
  E、目的统一性原则
  5、下列属于组织设计原则的是
  A、责权分离原则
  B、最多层次原则
  C、集权原则
  D、分工协作原则
  E、适应性原则
  6、下列不属于组织设计步骤的是
  A、评估当前形势
  B、确立组织目标
  C、提出组织框架
  D、设计组织的运作方式
  E、划分工作业务
  7、下列不属于个案护理优点的是
  A、护士及时观察患者病情变化
  B、利于培养护士解决问题能力
  C、分工明确,节省人力
  D、护士责任心增强
  E、增加与患者沟通机会
  8、功能制护理的优点是
  A、护士工作的独立性增强
  B、分工明确,节省人力
  C、护士责任感增强
  D、患者的满意度较高
  E、护患之间沟通良好
  9、小组护理的优点是
  A、护理工作有计划和评价,患者得到较全面的护理
  B、患者的安全感与归属感增加
  C、加强了护患的沟通合作
  D、有利于提高护士操作熟练度
  E、节省人力和经费
  10、强调以患者为中心的护理方式是
  A、小组护理和责任制护理
  B、功能制护理和责任制护理
  C、个案护理和小组护理
  D、综合护理和个案护理
  E、责任制护理和综合护理
  11、综合护理的优点是
  A、护士及时观察患者病情变化
  B、利于培养护士解决问题的能力
  C、分工明确,节省人力
  D、护士工作主动性和责任感提高
  E、护士工作独立性增强
  12、不属于职能型组织结构的缺点是
  A、多头领导
  B、组织难以统一指挥
  C、职能机构重叠
  D、各职能机构不能很好地配合
  E、过分强调专业化
  13、属于“低可变性行为”的是
  A、社会不赞成的行为
  B、已有成功改变实证的行为
  C、与传统生活方式关系不大的行为
  D、形成时间已久的行为
  E、正处于发展时期的行为
  14、不属于健康教育的流行病学诊断所回答的问题是
  A、影响该疾病或健康问题的危险因素是什么
  B、对哪些(或哪个)问题进行干预可能最敏感
  C、威胁目标人群生命与健康的疾病或健康问题是什么
  D、目标人群疾病或健康问题发生的行为危险因素是什么
  E、健康问题的受害者在性别、年龄、种族和职业上有何特性
  15、直线-参谋型组织结构的优点是
  A、组织适应性好
  B、组织反应灵敏
  C、满足统一指挥和实行严格责任制要求
  D、直线领导和职能部门职权明确
  E、联系便捷,管理成本低
  16、某病房采用功能制护理,护士长根据护理工作的内容分配每日护士的工作,一般每项特定任务安排
  A、1~2名护士
  B、2~3名护士
  C、3~4名护士
  D、4~5名护士
  E、不确定
  17、组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,是组织设计的
  A、目标统一的原则
  B、分工协作的原则
  C、责权一致的原则
  D、最少层次的原则
  E、有效管理幅度的原则
  18、正式组织的特点不包括
  A、为实现组织目标
  B、明确的职责
  C、明确的隶属关系
  D、组织成员分工协作
  E、组织成员兴趣爱好一致
  19、下列描述中不属于组织文化的特点是
  A、自觉性
  B、综合性
  C、文化性
  D、有效性
  E、整合性
  20、护理组织文化的核心是
  A、护理哲理
  B、护理价值观
  C、护理工作环境
  D、护理组织制度
  E、护理组织形象
 1、
  【正确答案】 A
  【答案解析】 组织文化的文化性是组织文化区别于组织其他内容的根本点,也是最明显、最重要的特征之一。
  2、
  【正确答案】 A
  【答案解析】 非正式组织:组织成员在情感相投的基础上,有共同的兴趣爱好而形成的小群体。由于其重要功能是为了满足个人需要,自觉地进行相互帮助,因此又称心理社会体系。
  3、
  【正确答案】 E
  【答案解析】 护理组织文化的独特性是指设计和培育护理文化,要体现护理专业的个性;另外,由于每个医院形成发展的条件不同、规模和技术专长不同、人员构成和素质不同等,这也就决定了医院文化和护理文化的内涵不同。
  4、
  【正确答案】 C
  【答案解析】 管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。所谓的管理幅度又称管理宽度,是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。
  5、
  【正确答案】 D
  【答案解析】 组织设计的原则是目标统一原则、分工协作原则、责权一致原则、有效管理幅度原则、最少层次原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。
  6、
  【正确答案】 A
  【答案解析】 组织设计的步骤不包括评估当前形势。
  7、
  【正确答案】 C
  【答案解析】 个案护理的优点:①护士及时、全面观察病人的病情变化,实施全面、细致、高质量的护理。②增加与病人直接沟通的机会,及时解决病人身心方面的问题。③护士职责、任务明确,责任心增强。④有利于培养护士发现问题、解决问题的能力。
  8、
  【正确答案】 B
  【答案解析】 功能制护理的优点:①节省人力、经费、设备、时间,护士长便于组织工作。②有利于提高护士技能操作的熟练程度,工作效率较高。③分工明确,有利于按护士的能力分工。
  9、
  【正确答案】 A
  【答案解析】 小组护理的优点:①便于小组成员协调合作,相互沟通,工作气氛好。②护理工作有计划,有评价,病人得到较全面的护理。③充分发挥本组各成员的能力、经验与才智,工作满意度较高。
  10、
  【正确答案】 E
  【答案解析】 责任制护理和综合护理强调以患者为中心。
  11、
  【正确答案】 D
  【答案解析】 综合护理的优点:①病人获得连续的、全面的整体护理,对护理的满意度较高。②护士的责任感、求知感和成就感增加,工作的主动性和独立性加强,工作满意度较高。③加强了与病人、家属及其他医务人员的沟通,合作性增加。④促进小组成员间的有效沟通,提高护理服务质量。⑤辅助护士参与制定护理计划,工作兴趣与满意度增高。
  12、
  【正确答案】 C
  【答案解析】 职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。
  优点:①管理工作分工较细;②由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。缺点:①多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;②各职能机构往往不能很好配合;③过分强调专业化。
  13、
  【正确答案】 D
  【答案解析】 低可变性行为是:(1)形成时间已久的行为。(2)深深植根于文化传统或传统生活方式之中的行为。(3)既往无成功改变实例的行为。
  14、
  【正确答案】 D
  【答案解析】 流行病学诊断最终应回答以下五个问题:①威胁目标人群生命与健康的疾病或健康问题是什么?②影响该疾病或健康问题的危险因素是什么?其中最重要的危险因素是什么?③这些疾病或健康问题的受害者在性别、年龄、种族、职业上有何特征?④这些疾病或健康问题在地区、季节、持续时间上有何规律?⑤对哪些(哪个)问题进行干预可能最敏感?预期效果和效益可能最好?
  15、
  【正确答案】 C
  【答案解析】 直线-参谋型组织结构的优点包括直线主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手,满足现代组织活动所需的统一指挥和实行严格责任制的要求。
  16、
  【正确答案】 A
  【答案解析】 功能制护理是以工作为中心的护理方式,护士长按照护理工作的内容分配护理人员,每1~2名护士负责其中一个特定任务,各班护士相互配合共同完成患者所需的全部护理,护士长监督所有工作。
  17、
  【正确答案】 E
  【答案解析】 组织设计的原则中,有效管理幅度的原则是指一个主管人员直接有效指挥下属人员的数量。管理幅度原则是指组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。
  18、
  【正确答案】 E
  【答案解析】 为了实现组织的目标而按一定程序建立、具有明确职责和协作关系的群体称为正式组织。组织成员是多层次、多岗位以及具有相应人员隶属关系的权责角色结构,但不一定有共同的兴趣爱好。
  19、
  【正确答案】 D
  【答案解析】 组织文化的特点共有5个:文化性、综合性、整合性、自觉性、实践性。
  20、
  【正确答案】 B
  【答案解析】 护理哲理是组织的最高层次的文化,主导、制约着护理文化其他内容的发展方向,护理价值观是组织文化的核心。








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